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徐懷玉
來(lái)源:西姆國有經(jīng)濟研究院   時(shí)間:2019-02-21

徐懷玉個(gè)人簡(jiǎn)介

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15 年公司法、證券法等領(lǐng)域的專(zhuān)職律師經(jīng)驗,20年大型國有企業(yè)、上市公司、民營(yíng)企業(yè)的高管及創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,親歷九十年代的國企改革,較早從事國企改革、股權的相關(guān)研究和實(shí)踐工作,深切感受?chē)蟾母锖凸蓹嗟姆e極作用。

 親自創(chuàng )立西姆咨詢(xún),下設西姆國有經(jīng)濟研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“研究院”),以新一輪國資國企改革為研究對象,緊握時(shí)代的脈搏,攜手政府、高校等有關(guān)力量,依托在西姆國企改革方面的大量成功案例經(jīng)驗、專(zhuān)家資源、企業(yè)資源,致力于國企混改、公司治理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、激勵約束機制等方面的實(shí)踐與研究,提供國企改革相關(guān)的培訓、輔導、方案設計、落地實(shí)施等全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)。 

結合自身過(guò)硬的律師專(zhuān)業(yè)素養和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的豐富經(jīng)驗,在國企改革、公司治理、員工持股等方面的理論研究和咨詢(xún)實(shí)戰的基礎上,通過(guò)戰略、組織、股權和黨建的有機結合,以及數十家國企改革咨詢(xún)項目的有效驗證,總結出了“西姆股權戰略管理”核心理論以及國企混改“四梁八柱”理論模型,并著(zhù)有《國企改革大決戰 五突破一加強操作指引》《國企混改:理論、操作與案例》《國企混改加速中的理論與實(shí)踐“雙突破”》《股權的力量》等系列書(shū)籍。 截至目前,已為上萬(wàn)名國資國企領(lǐng)導干部、民營(yíng)企業(yè)家學(xué)員提供國企改革相關(guān)的輔導、內訓。

其中國企改革培訓對象涵蓋上海市、江蘇省、山西省、甘肅省、陜西省、貴州省、海南省、四川省、河南省等省級國資委,以及廈門(mén)、廣州、韶關(guān)、南通、成都、眉山、雅安、宜賓、晉城、克拉瑪依市等市級國資委的領(lǐng)導干部,也涵蓋大型央企、地方國有企業(yè),如新興際華集團、國新基金、貴州茅臺集團、寶武鋼鐵、兗礦集團、廣藥集團、廣東恒健、廣東能源、廣州高速公路、廣州國發(fā)、南方報業(yè)集團、上海臨港集團、上海文廣集團、重慶地產(chǎn)集團、南京金陵飯店、杭州鋼鐵集團、河南水投、甘肅水投、甘肅公交建、中陜核等數百家央企、國企的領(lǐng)導干部。

 此外,作為項目負責人,主導了眾多知名企業(yè)的國企改革與股權激勵咨詢(xún)服務(wù),客戶(hù)涵蓋南京金陵飯店集團、成都產(chǎn)投、西北永新、廈門(mén)廈工、廣藥集團、湖北三鑫金銅股份、閔規院、深圳建筑設計研究總院等眾多“混改試點(diǎn)企業(yè)”“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”等國有企業(yè),也涵蓋波司登控股、金大地、恩華藥業(yè)、海鷗住工、望湘園、華程集團等數百家民營(yíng)企業(yè)。

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《2018年股權激勵行業(yè)研究報告》

《2018年股權激勵行業(yè)研究報告》延續了2017年度報告的縝密與細致,堅持用數據說(shuō)話(huà)。報告結合了西姆股權激勵研究院對行業(yè)的深刻認識,就宏觀(guān)上的人才紅利來(lái)臨、上市公司股權激勵數據與特點(diǎn)、股權激勵典型案例等進(jìn)行多角度的分析和探討,希望能給所有關(guān)注中國股權激勵行業(yè)發(fā)展趨勢的人士提供一定的參考與幫助。

報告面向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布,歡迎獲取。

66套股權激勵協(xié)議相關(guān)范本

西姆股權激勵研究院根據股權激勵實(shí)操過(guò)程中涉及的協(xié)議、文件,整理了66套股權激勵協(xié)議相關(guān)范本大全,提供給您免費下載,【附贈】華為人力資源管理綱要等文件。涵蓋員工股權激勵方案,非上市公司股權激勵,骨干員工股權激勵,創(chuàng )業(yè)公司股權激勵……

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