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  培訓服務(wù)
推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“四位一體”看混合所有制改革難點(diǎn)與突破點(diǎn)
三項制度改革操作實(shí)務(wù)
國企混改實(shí)操路徑——解決混改八大難題
混改企業(yè)差異化管控
國企現代企業(yè)制度與公司治理
國企改革中的董事會(huì )建設培訓
提升外部董事履職能力 助力國企高質(zhì)量發(fā)展
任期制契約化與職業(yè)經(jīng)理人操作實(shí)務(wù)
國企改革中的中長(cháng)期激勵制度
國企跟投機制操作實(shí)務(wù)
國有企業(yè)資本市場(chǎng)融資
國有資本投資公司運行模式及經(jīng)驗
對標世界一流管理提升行動(dòng)
《“四位一體”看混合所有制改革難點(diǎn)與突破點(diǎn)》課程簡(jiǎn)介
來(lái)源:西姆國有經(jīng)濟研究院   時(shí)間:2020-07-29

背景介紹

黨的十八大以來(lái),國資委按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的總體要求,積極穩妥推進(jìn)混合所有制改革,促進(jìn)了多種所有制經(jīng)濟的取長(cháng)補短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。


中共十九大報告明確提出,深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。根據這一精神,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟是新時(shí)代深化國企改革的關(guān)鍵抓手和重要突破口,而培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)是深化國企改革和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的主要方向和基本目標。國資委加強和完善混合所有制改革頂層設計,先后制訂出臺了20多個(gè)制度文件和配套政策,形成了覆蓋混改各個(gè)工作環(huán)節的制度體系,嚴格規范混合所有制改革關(guān)鍵環(huán)節及流程。


西姆國有經(jīng)濟研究院基于實(shí)踐,創(chuàng )造出國企混改“四位一體”模型,著(zhù)眼于國企混改由混至改的全部流程,從設計混改方案到混改后的治理模式,解析混改每一個(gè)步驟,聚焦混改當中的共性難點(diǎn)問(wèn)題,幫助企業(yè)梳理混改突破點(diǎn),混改清除企業(yè)混改“路障”。研究院應改革之需,研發(fā)本課程,供廣大國資國企作為改革參考。

        


課程收益


 [ 統一認知 ]  理解國企混改的本質(zhì)與精髓,掌握最新的政策要點(diǎn),趨勢動(dòng)態(tài),選擇合理的混改模式

 [ 掌握方法 ]  聚焦國企混改的重點(diǎn)、痛點(diǎn)與難點(diǎn),突破國有企業(yè)公司治理變革與升級難題

 [ 實(shí)務(wù)借鑒 ]  通過(guò)對典型國企混改案例剖析,借鑒經(jīng)驗,規避?chē)蠡旄倪^(guò)程中的陷阱

 [ 指導落地 ]  快速掌握混改操作流程及實(shí)戰要點(diǎn),抓住企業(yè)機制重構契機,實(shí)現改革方案的全面落地



課程大綱


一、混改案例實(shí)操解讀

1、針對性解讀與開(kāi)課企業(yè)相關(guān)行業(yè)的混改案例

2、混改操作過(guò)程中的關(guān)鍵要點(diǎn)

3、如何發(fā)揮好混合所有制企業(yè)的突破和先導作用


二、混改相關(guān)政策梳

1、國企改革四十年政策導向

2、“1+N”政策包帶來(lái)的改革紅利

3、三年行動(dòng)方案對混改的要求


三、四位一體:國企混改經(jīng)典模型解讀

1、設計混改方案

?分類(lèi)分層推進(jìn)混合所有制改革的基本要求

?引入戰略投資人的多種路徑(增資、并購、重組等等)

?完善國有企業(yè)的公司治理體系

?員工持股的考慮與方案設計

2、設計商業(yè)計劃書(shū)

?公司戰略方向與戰略投資人畫(huà)像

?公司商業(yè)模式的重塑

?資本運作方案及公司估值

3、設計路演渠道與資源

?國有資產(chǎn)的定價(jià)機制與資產(chǎn)評估

?產(chǎn)權交易所的掛牌流程及作用

?信息披露的關(guān)鍵性

?路演渠道選擇的重要性

4、設計混改后治理模式

?從“混資本”到“改機制”

?混改企業(yè)公司治理的難點(diǎn)所在

?混改企業(yè)的差異化管控設計

?混改企業(yè)的中長(cháng)期激勵手段


建議培訓時(shí)長(cháng)


線(xiàn)下:2-3天,1.5天培訓+0.5天調研/2天培訓+1天調研

線(xiàn)上:1天



主要培訓對象


各級國資委、政府主管企業(yè)部門(mén)的負責人及相關(guān)人員

國有企業(yè)集團及所屬子公司(子集團),三會(huì )一層主要領(lǐng)導干部、中層管理、職能部門(mén)負責人及相關(guān)人員



如需深入了解課程詳情,可聯(lián)系西姆劉老師,電話(huà)13816156139,


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《2018年股權激勵行業(yè)研究報告》

《2018年股權激勵行業(yè)研究報告》延續了2017年度報告的縝密與細致,堅持用數據說(shuō)話(huà)。報告結合了西姆股權激勵研究院對行業(yè)的深刻認識,就宏觀(guān)上的人才紅利來(lái)臨、上市公司股權激勵數據與特點(diǎn)、股權激勵典型案例等進(jìn)行多角度的分析和探討,希望能給所有關(guān)注中國股權激勵行業(yè)發(fā)展趨勢的人士提供一定的參考與幫助。

報告面向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布,歡迎獲取。

66套股權激勵協(xié)議相關(guān)范本

西姆股權激勵研究院根據股權激勵實(shí)操過(guò)程中涉及的協(xié)議、文件,整理了66套股權激勵協(xié)議相關(guān)范本大全,提供給您免費下載,【附贈】華為人力資源管理綱要等文件。涵蓋員工股權激勵方案,非上市公司股權激勵,骨干員工股權激勵,創(chuàng )業(yè)公司股權激勵……

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