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  培訓服務(wù)
推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“四位一體”看混合所有制改革難點(diǎn)與突破點(diǎn)
三項制度改革操作實(shí)務(wù)
國企混改實(shí)操路徑——解決混改八大難題
混改企業(yè)差異化管控
國企現代企業(yè)制度與公司治理
國企改革中的董事會(huì )建設培訓
提升外部董事履職能力 助力國企高質(zhì)量發(fā)展
任期制契約化與職業(yè)經(jīng)理人操作實(shí)務(wù)
國企改革中的中長(cháng)期激勵制度
國企跟投機制操作實(shí)務(wù)
國有企業(yè)資本市場(chǎng)融資
國有資本投資公司運行模式及經(jīng)驗
對標世界一流管理提升行動(dòng)
《國有企業(yè)資本市場(chǎng)融資》課程介紹
來(lái)源:西姆國有經(jīng)濟研究院   時(shí)間:2022-07-31


課程背景


黨的十九大報告明確提出,要“做強做優(yōu)做大國有資本”。從“管資產(chǎn)”轉變?yōu)椤肮苜Y本”為主,從做強做優(yōu)做大國有企業(yè)到做強做優(yōu)做大國有資本,這是認識上的一次重大飛躍,對推進(jìn)新一輪國企國資改革有著(zhù)關(guān)鍵性的指引意義。如何通過(guò)國有企業(yè)的資本運作,實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值,對國家的經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。由于市場(chǎng)經(jīng)濟體系不斷改革優(yōu)化及經(jīng)濟政策的反復調整,從市場(chǎng)及環(huán)境方面而言,國有企業(yè)面臨著(zhù)更為嚴峻的挑戰,特別是在投融資管控層面上。在競爭日益激烈的市場(chǎng)背景下,國有企業(yè)只有對有關(guān)投資管控工作引起足夠重視,才能實(shí)現國有資本的不斷增值及保值,進(jìn)而在一定程度上規避企業(yè)投融資的風(fēng)險。


西姆國有經(jīng)濟研究院開(kāi)發(fā)出本課程,結合案例,基于戰略和不同業(yè)務(wù)的特性,詳細講解國有企業(yè)資本運作的主要方式,并就其中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行探討,同時(shí)提出相關(guān)應對策略,以供參考。


課程收益


了解各種類(lèi)型的融資方式

掌握戰略及行業(yè)整合模型及不同業(yè)務(wù)的資本運作路徑選擇

了解多層次的資本市場(chǎng)及上市的不同要求

掌握最適合所在國企的融資方式


課程內容


第一部分:案例導入——錦江股份的混改之路

錦江股份混改的成效與弊端分析

改革僅是股權上的變革嗎?

如何才能將產(chǎn)權變革作用發(fā)揮出來(lái)?


第二部分:融資策略的四個(gè)方向

對外融資、對內融資、股權融資、債券融資解析

可選的外部融資方式

直接債務(wù)融資工具一覽

直接債務(wù)融資方式比較

我國企業(yè)融資來(lái)源現狀大觀(guān)

國有企業(yè)融資優(yōu)勢盤(pán)點(diǎn)


第三部分:戰略選擇及直接融資方式


1、西姆國企改革的“四梁八柱”理論模型框架詳解

2、四梁八柱之戰略:行業(yè)整合的頂層設計/創(chuàng )新性資本運作

3、西姆行業(yè)整合模型及不同業(yè)務(wù)的資本運作路徑選擇


第四部分:核心業(yè)務(wù)運作路徑:上市、并購

多層次資本市場(chǎng)的結構及功能

不同資本市場(chǎng)的上市要求

案例:上海城投歷史沿革上海城投資本運作之路

案例:JL飯店集團的戰略路徑、行業(yè)整合動(dòng)因及效應

行業(yè)整合動(dòng)因及效應

核心業(yè)務(wù)資本運作的三大核心

西姆并購重組四階段操作方法


第五部分:發(fā)展性業(yè)務(wù)資本運作路徑--投資、引戰

引入戰略投資者路徑分析

案例:東航物流:股權轉讓、增資擴股、改制上市三步驟戰略

案例:深圳市建筑設計研究總院混改如何實(shí)現三大突破

如何給公司定價(jià)?三種常見(jiàn)的企業(yè)估值方法介紹

相對估值法的核心邏輯是什么?


第六部分:培育性業(yè)務(wù)資本運作路徑--跟投、聯(lián)盟

案例:??低曖绕鹬芳案母锏闹攸c(diǎn)

案例:HGD如何利用股權架構調整來(lái)激發(fā)上下游的合力


建議培訓時(shí)長(cháng)

0.5天


培訓對象


政府、央企及地方國有企業(yè)、國有資本投資運營(yíng)公司、地方金融控股公司、上市公司、企業(yè)集團的高管、戰略發(fā)展、資產(chǎn)管理、資本運營(yíng)、股權投資、合規法務(wù)等板塊負責人或業(yè)務(wù)骨干。






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《2018年股權激勵行業(yè)研究報告》

《2018年股權激勵行業(yè)研究報告》延續了2017年度報告的縝密與細致,堅持用數據說(shuō)話(huà)。報告結合了西姆股權激勵研究院對行業(yè)的深刻認識,就宏觀(guān)上的人才紅利來(lái)臨、上市公司股權激勵數據與特點(diǎn)、股權激勵典型案例等進(jìn)行多角度的分析和探討,希望能給所有關(guān)注中國股權激勵行業(yè)發(fā)展趨勢的人士提供一定的參考與幫助。

報告面向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布,歡迎獲取。

66套股權激勵協(xié)議相關(guān)范本

西姆股權激勵研究院根據股權激勵實(shí)操過(guò)程中涉及的協(xié)議、文件,整理了66套股權激勵協(xié)議相關(guān)范本大全,提供給您免費下載,【附贈】華為人力資源管理綱要等文件。涵蓋員工股權激勵方案,非上市公司股權激勵,骨干員工股權激勵,創(chuàng )業(yè)公司股權激勵……

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