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  培訓服務(wù)
推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“四位一體”看混合所有制改革難點(diǎn)與突破點(diǎn)
三項制度改革操作實(shí)務(wù)
國企混改實(shí)操路徑——解決混改八大難題
混改企業(yè)差異化管控
國企現代企業(yè)制度與公司治理
國企改革中的董事會(huì )建設培訓
提升外部董事履職能力 助力國企高質(zhì)量發(fā)展
任期制契約化與職業(yè)經(jīng)理人操作實(shí)務(wù)
國企改革中的中長(cháng)期激勵制度
國企跟投機制操作實(shí)務(wù)
國有企業(yè)資本市場(chǎng)融資
國有資本投資公司運行模式及經(jīng)驗
對標世界一流管理提升行動(dòng)
《對標世界一流管理提升行動(dòng)》課程簡(jiǎn)介
來(lái)源:西姆國有經(jīng)濟研究院   時(shí)間:2022-06-03

課程背景

2020年,國務(wù)院國資委制定印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)的通知》(國資發(fā)改革〔2020〕39號),對國有重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展對標提升行動(dòng)作出部署安排。文件要求以對標世界一流為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn),以加強管理體系和管理能力建設為主線(xiàn),有針對性地采取務(wù)實(shí)管用的工作措施,推動(dòng)中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)基本形成系統完備、科學(xué)規范、運行高效的中國特色現代國有企業(yè)管理體系,總體管理能力明顯增強,部分企業(yè)管理達到或接近世界一流水平。

西姆國有經(jīng)濟研究院特研發(fā)本課程,助力企業(yè)做好對標提升行動(dòng)的展開(kāi),幫助企業(yè)學(xué)習掌握對標方法,破題、立標,力求基本勾勒出世界一流企業(yè)的模型,提供最先進(jìn)的標桿范例。


課程收益


對標世界一流提升行動(dòng)政策文件解讀

深入理解對標世界一流八個(gè)模塊

對標管理要素與指標的詳細解讀

對標管理的實(shí)施流程


課程內容

一、戰略導向:對標提升行動(dòng)及解讀

對標提升行動(dòng)的背景及要求

對標提升行動(dòng)的影響及機會(huì )把握策略

對標提升行動(dòng)的基本框架


二、對標指引:構建對標管理要素與指標

對標誰(shuí)

由誰(shuí)對標

對標哪些要素

怎么對標

財務(wù)層面要素

客戶(hù)層面要素

運營(yíng)層面要素和成長(cháng)層面要素


三、重點(diǎn)任務(wù)

戰略管理中的十四五規劃與主業(yè)管理

組織管理中的法人治理結構和下屬企業(yè)管控

人力資源管理中的市場(chǎng)化選人用人機制

薪酬分配激勵機制

人才培養等



推薦培訓時(shí)長(cháng)

線(xiàn)下:1-2天,1天培訓+1天調研/0.5天培訓+0.5天調研

線(xiàn)上:1天


課程對象

各級國資委、政府主管企業(yè)部門(mén)的負責人及相關(guān)人員

國有企業(yè)集團及所屬子公司(子集團)三會(huì )一層主要領(lǐng)導干部、中層管理、職能部門(mén)負責人及相關(guān)人員

混改企業(yè)的中高級管理層




如需深入了解課程詳情,可聯(lián)系西姆培訓老師,電話(huà)13816156139,


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《2018年股權激勵行業(yè)研究報告》

《2018年股權激勵行業(yè)研究報告》延續了2017年度報告的縝密與細致,堅持用數據說(shuō)話(huà)。報告結合了西姆股權激勵研究院對行業(yè)的深刻認識,就宏觀(guān)上的人才紅利來(lái)臨、上市公司股權激勵數據與特點(diǎn)、股權激勵典型案例等進(jìn)行多角度的分析和探討,希望能給所有關(guān)注中國股權激勵行業(yè)發(fā)展趨勢的人士提供一定的參考與幫助。

報告面向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布,歡迎獲取。

66套股權激勵協(xié)議相關(guān)范本

西姆股權激勵研究院根據股權激勵實(shí)操過(guò)程中涉及的協(xié)議、文件,整理了66套股權激勵協(xié)議相關(guān)范本大全,提供給您免費下載,【附贈】華為人力資源管理綱要等文件。涵蓋員工股權激勵方案,非上市公司股權激勵,骨干員工股權激勵,創(chuàng )業(yè)公司股權激勵……

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